人是当今任何企业中最重要的资产。伟大的成就需要强大的人力。为了确保你的业务尽可能高效，作为一名领导者，你要能够激励他人并从他人身上汲取最好的东西，这在公司变革或个人无把握的时候可能是一项艰巨的任务。

《高效激励》是培养这种关键领导技能的实践指南。这本书由英国领导力培训专家约翰·阿代尔撰写，它将帮助你：

• 知道什么能激励你和你的员工。

• 加强对如何提高自己和他人的力量和动力的认识，以实现自己的目标。

作者在研究马斯洛需求层次理论、赫茨伯格工作激励理论等理论的基础上，与实践相结合，以清晰、易于使用的方式呈现基于科学证明的激励方法，以使你和你的团队能力发挥到大，而且让你尽可能精力充沛，充满动力。

约翰· 阿代尔

国际知名的管理顾问，公认的领导学创建者，开创了“战略领导”“以行动为中心的领导力”等概念和方法。曾公开出版关于领导力、管理和历史的著作50多部，其中一部分还被翻译成20多种语言出版。

约翰毕业于圣保罗公学，获得了剑桥大学的奖学金。拥有牛津大学的文学硕士学位和伦敦国王学院的哲学博士学位，同时也是英国皇家历史学会的研究员，在英国皇家军事学院桑赫斯分校担任军事史讲师和领导力培训顾问，并担任工业领导协会副会长。他于1979年在萨里大学成为世界上第一位领导力研究教授。2009年，被任命为联合国系统职员领导力研究学院（UNSSC）主任。

第一部分：了解激励

01 什么是激励

02 你期待什么

03 马斯洛需求层次理论

04 不止是为了面包

05 “保健”因素

06 激励因素

第二部分： 在理论与实践之间架起桥梁

07 三环模型

08 平　衡

09 领导力和激励

10 鼓舞别人

11 五五原则

第三部分：如何发掘人的潜能

12 自我激励

13 选择积极上进的人

14 设定既现实又有挑战性的目标

15 记住进步会带来激励

16 将每个人当作一个独立个体对待

17 提供公平的奖励

18 给予肯定